Bir başarı masalı(!) - 3

Önceki Yazı

…

2 gün oldu hala ses yok acaba mağazada bir sorun mu var. Arayım bari de belki sorun vardır.

-         

-          Aloo mağaza mı?

-          Evet buyurun.

-          Ben .com dan arıyorum bizim siparişler vardı nasıl oldu onlar? 2 gün oldu da.

-          Evet. bir tanesi eksikmiş diğerleri tamam.

-          Tamam olanları alırım bu akşam. Kolay gelsin.

İyi en azından çoğunu tamamladık. Şimdi tamam olanları götüreyim.

Aaa nasıl müşteri bu ya bir tanesi eksik diye hiçbirini almadı. O ayakkabı olmadan o takım bir şeye benzemezmiş. Hepsi tamam olmazsa siparişi iptal edin falan.  Ne olur yani %90 tamam işte. Gerisi de olmayıversin.

Neyse ben yarın mağazaya uğrar alırım diğer ürünü de.

-          İyi akşamlar.

-          İyi akşamlar.

-          Ben .com dan geliyorum eksik bir ürün vardı geldi mi acaba?

-          Bakayım. Hımm o üründen kalmamış maalesef. Dilerseniz onun yerine şundan var.

-          Hadi yaa. Nasıl olur. Sipariş elimde kalacak. Tüh.

Eyvah ne olacak şimdi. Müşteri istemiyorum diyor ne yapacağım. Neyse bari mağazaya geri vereyim bu ürünleri.

Aaa mağaza da almam diyor. Ne münasebet canım. Öyle şey mi olur. Hiç kullanılmamış ürün paketinde nasıl almaz yahu. Şuna bak yahu, ben ticaret yapıyormuşum son kullanıcı değilmişim. Bu şekilde ticaret olmazmış. Tüh elimizde mi kaldı hepsi yani?

Kıssadan hisse

Evet hikaye uzayacak gibi görünüyor Tolga Beyin girişimi her ne kadar doğru yönde olsa da o kadar eksikti ki sonucun bir başarı olması ancak masallarda mümkün olabilecek gibiydi.

Eticaretin en önemli özelliklerinden/avantajlarından biri stoksuz çalışmaktır. Eğer stoksuz çalışabiliyorsanız eticaret anlamlı ve karlı olabilir. Ama stoksuz çalışmanın çok ciddi şartları var.

Yukarıdaki hikâyede olduğu gibi stok hareketli bir alan. Yani bir ürün şimdi stokta var birazdan yok sonra tekrar var. Bu hareketi takip edemiyorsanız veya ürün aşırı derecede hareketli ise, o ürünün eticaret kanalıyla satılması mümkün olmayacaktır.  (Just In Time)

Tedarikçi ile sıkı bir işbirliği gerekli.